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1.网上说，国家准备出台《关于进一步促进旅游投资与消费的若干问题》，休假两天半短假，有六成的人认为这个很难实施，你怎么看？
【参考解析】
关于国家准备出台的这个政策，近段时间来已经收到了群众的广泛热议，有些地方的单位已经率先开始实行两天半休息制度，而仍然有多数的单位和个人表示难以实施，不管是否可以顺利实施，但是我相信作为一名单位工作人员，这一定是受到每一位员工欢迎的福利制度！
在国家准备出台的这项文件中，有许多与旅游投资消费相关的新举措，但是和大家最息息相关的，也是最受关注的要数两天半的休假制度。一直一来，我们采取的都是双休制度，全世界范围内也多采用这样的制度，就算是有所特别，一般也就是单休或一天半的休假制度，而且许多私企为了追求利益加班加点，甚至连单休都没有，对于两天半的休假制度，更是不敢想象。许多人认为这很难实施，原因有三，一是，传统的休假制度和方案不容易改变；二是，许多企业单位以工作效率为重不会主动缩短工作时间；三是，许多企业单位采用的是绩效和业绩来评定工资，员工为了赚钱而主动加班，休假更加被动。
然而，既然这是一项员工福利制度，而且有利于促进旅游投资与消费，拉动经济增长，那么我们就应该想办法避免其短处，使之尽量真正造福于民。
第一，政府部门，事业单位应率先支持这项新政策，尝试着在一些工作量并不是很大的单位开始实行两天半休息制度，如果制度有困难，可以调整每天的上班时间，为下午延长半个小时下班，以保证星期五下午可以完成整个星期的工作任务。对于已经实行两天半休假制度的单位，我们也要时刻关注，看看他们的实施情况和困难，并予以帮助和解决。
第二，文件出台以后，仍然有许多企业单位是不知道的，因此各大媒体应该对这项文件做好宣传报道工作，让更多的企业单位和个人知道这项新文件的先进之处，以促进该制度更好更快地推广开来。对于一些有条件实行两天半休息制度的企业和单位，可以召集单位相关制度的负责人开展文件学习班，听取大家对于这项新政策的修改意见，并希望他们回到单位能够大力推广。
第三，职工个人应当提高个人的家庭意识和维权意识，毕竟赚钱是无止境的，但是自己的身体健康和家人的陪伴是有限的，工作固然重要，但是我们应当想办法提高个人的工作效率，而不是一味延长工作时间，希望大家能够把握机会，享受这项福利。
一项新的政策出台，遇到困难是难免的，但是只要是利国利民的好政策，经过全社会和国家的共同努力，一定等够得以顺利实施。


2.你在台上做报告，读到一个数据时，台下的听众说数据有错误，台下唏嘘一片，引起骚动，你怎么办？
【参考解析】        
我在台上做报告，这一定是一个很严肃的场面，而有听众说我的数据有错误，并且引起了骚动，那么我一定要引起重视，保证报告能够顺利做完。
我们的报告既然已经公布出来，而且在那么多听众面前现场报告，那一定是反腐核对过数据的，我对我们的数据有信息，既然有听众说数据有错误，而且已经引起了其它听众的议论，那么我们必须要现场解决。
首先我会询问是哪位听众认为我们的数据有错误的，既然已经提出了，那么感谢这位听众的监督和意见，希望他能够把质疑的依据说出来，我们现场核对数据，以便让大家做到心服口服，我会先让工作人员准备好茶水水果，让大家稍作休息，然后找到这位质疑的听众，详细了解他为什么认为我们的数据有错误，有什么依据，以此了解他在哪些地方出现了偏差以至于怀疑我们的报告数据。
接下来，请听众们回来，继续我们的报告，并且就刚才听众提出的质疑，作出正面详细的回应，切不可遮遮掩掩。我会把刚才从听众出了解到的情况给大家公布，然后再详细解释我们得出报告数据的步骤和各位负责人，向大家一一汇报我们数据的来历，并且把两个数据的得出过程做一个对比，让听众们知道他们之所以认识偏差我原因在哪里，希望他们以后可以继续监督我们的工作。
另一方面，如果确定真的是我们的数据有错误的，那么我们也要虚心承认错误，并且及时把改正的数据公布出来，不能得过且过。
这件事情暴露出我们在工作中，特别是在做工作报告的时候，没有把数据的来源说明清楚，导致听众会有所疑问，在今后的工作报告中，我们在起草的阶段一定要注意把各项数据进行反复核对，并且把数据总结的经过和责任人一同公布，避免这样的情况再次发生。
 

3.领导交代你与小赵一起完成工作，小赵以才疏学浅为由，把工作交给你一个人做，你怎么办？
【参考解析】
我们在单位中工作，免不了都要与同事合作，所以处理好与同事之间的关系非常重要，领导交代我与小赵一同完成工作，那一定是考虑到我和小各有长处，可以互相促进帮助，现在小赵把事情都交给我一个人做，我心里一定会觉得不舒服，而且两个人的工作量由我一个人做难以保证工作质量。不过这样不能解决问题，我必须与小赵好好够沟通才能解决。
如果时间允许，我会先把工作完成一部分，看看工作中会遇到什么问题，根据工作的实际情况，先自己作一个总结，思考一下有哪些地方是我不擅长的，那些地方是小赵擅长的，把这些问题总结出来。然后找个合适的时间找小赵出来聊聊，跟他讨论一下工作的进度，并且把我工作中遇到的问题拿出来与他讨论，告诉他我的难处，希望他可以给我提点意见。并且跟他说，由于这件事情是领导安排我们俩一起负责的，但是这些问题我实在是解决不好，我担心到时候领导生气会连累到小赵一起受罚，所以希望他可以想办法帮我一起解决。同时跟他分析工作的强度，通过我前一部分的完成情况向小赵说明这是两个人的工作，由于我的工作时间有限，而且有些问题确实不能独立解决，在规定时间内是在是无法完成领导交给我们的工作，希望小赵能够理解，并且能够积极配合我们的工作。
这件事情同事也透露出我平时在工作中为人处世方面的不足之处，现在是小赵没有配合好我们的工作，今后还可能有其它同事不配合工作，这都反映出同事间互相不了解，不够团结的问题。因此我要经常参加单位的一些促进团结的集体活动，例如每周的例行体育比赛，或者参加同事聚餐等等，在活动中找机会与同事多多交流，让大家了解我的为人，大家才更加愿意与我一起工作。平时工作中遇到什么问题也要积极向同事请教，如果同事请我帮忙，在自己的工作允许的情况下我也要积极帮助别人，这样有来有往更加能够促进大家的同事友谊。
最后，我相信，大家既然是同事，必然各有长处，而且只要我们互相尊重，互相团结，一定可以合作好，完成领导安排的每一项任务。


4.在单位工作中，由于工作繁忙，工作任务重，晚上加班加点，白天没有精力工作，你做为负责人，你怎么办？     
【参考解析】
在单位中工作，我又是负责人，就要懂得做到劳逸结合，根据部门里同事的特点和情况妥善安排工作，以保证工作的顺利完成。现在我们单位的工作比较繁忙，任务有重，经常需要加班，那一定是有比较重要的工作，也不是一直都如此，我要注意好工作的重点和轻重缓急，妥善安排好人员的配合，尽量减少盲目重复的工作，提高工作效率。
首先，我会再次核对近期的整个工作计划，看看已经完成的情况和质量，推算一下正常的工作效率是如何的，是否合理，是否需要进行调整，并且找到各项工作的负责人共同商讨一下我们近期工作的基本情况，看有什么问题是解决不了导的，有什么问题在解决方法上有好的点子也可以共享，然后一起讨论讨论，根据改进后的工作预计的完成时间如何，并作出进一步的工作方案和分工，希望和负责人能督促后期工作的落实。
其次，我会在我们部门的工作群上公布我们新的工作安排，并说明情况，希望大家能够好好工作，表示我们对大家的工作很理解，大家辛苦了，为同事们打气，如果大家工作上遇到了什么困难，可以直接来找我解决。而且，对于前期工作比较突出，而且工作方法先进的团队和个人我也要予以表扬，提高大家的工作积极性。
第三，如果实在是超负荷工作，在规定时间内实在是无法完成工作的话，我也会找合适的时间向上级领导汇报工作，向领导说明我们实际的工作情况，以得到领导的谅解，条件允许的情况下希望领导能够给我们部门加派人手，或者延长工作的最后期限，以保证我们能够更好地完成工作任务。
工作之余，我们要多安排一些员工的集体活动，如每周一次打羽毛球或气排球，让大家锻炼身体，提高大家的精力，保证大家都有健康的体魄来投入到工作中，才能更好更快地完成工作，我相信，这样工作繁重没精力干活的状况是暂时的，只要大家摸清工作的套路，熟悉自己的工作流程，就能够提高工作效率。随着大家身体状况的提升，精神也会越来越好的。