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结构化面试，即标准化面试，是根据特定职位的评价标准，通过专门的题库、评价方法和评价标准，严格按照特定的程序，通过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。由于其既具备标准化测验的优点，又吸收了传统经验型面试的优点，结构化面试的测试结果普遍被认为是比较准确和可靠的。

1.向所有的应聘者提出同一类型的问题。

结构化面试问题的内容和顺序都是事先确定好了的。常见的两类有效问题有：以经历为基础的问题，与工作要求相关，包括求职者所从事过的工作和生活中的行为；以情景为基础的问题，在假设的条件下，与工作相关的求职者的行为表现。

2.根据工作分析的结构设计面试问题。

此类面试方法需要对工作有一个深入的分析，以此明确在工作中有哪些事实可以体现出良好的绩效，哪些事实反映出较差的绩效，由执行人员来评价这些表现出来啊的具体事例，并建立题库。结构化面试测评的要素与知识、能力、品质、动机、气质相关，尤其涉及到与职责和技能方面相关的具体问题，更能够保证筛选的成功率。

3.采用系统化的评分程序。

从行为学角度出发设计出一系列系统化的具体标尺，每个问题都具备明确的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立具备系统性的的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。

结构化面试与传统面试不同，它更为关注从工作中分析出的与工作相关的特征，面试人员指导应如何提出问题并为什么要提出此类问题，避免主观上的归因错误，每位应聘者都能够获得更为客观的评价，降低了偏见和不公平现象出现的概率，能够可靠、有效地在最短的时间内选择真正满足职位要求的应聘者。

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